Umsetzung von: Lean Management - Lean Manufacturing - Lean Produktion - Kaizen / KVP - Business-Reengineering - Restrukturierung - Behavior Change - Mitarbeiter Potential Entfaltung

   

 

Kosten senken,

Produktivität steigern,

niedrigere Stückkosten

mit Lean Management & Verhaltensänderungen im täglichen Arbeitsprozess.

 

Die Steigerung der Wertschöpfung resultiert aus einer ausgeprägten Tiefen-Analyse, zielkonformer Maßnahmenpaketen und konsequenter Umsetzung zur Leistungsverbesserung, und  Kostensenkung - eine Produktivität auf höherem Niveau

Im Produktionsprozess ist dies beispielsweise auf

  • reduzierte Wartezeit
  • reduzierter Ausschuss
  • senken der Nachbearbeitungszeit
  • reduzierte Bewegungen
  • reduzierte Transporte 
  • reduzierte Bestände 
  • keine Überproduktion
  • Mitarbeiter Potentialentfaltung 
zurückzuführen.

Eine Wertschöpfungssteigerung kann auch über Maßnahmen in Querschnittsbereichen wie dem Vertrieb, dem Marketing und der Logistik, durch eine Optimierung der Gemeinkost, dem Reduzieren von Streuverlusten, usw. erfolgen.

Getragen wird die Veränderung auch über eine bessere Motivation und bessere Teamarbeit - mit der Bereitschaft jedes Einzelnen, mehr Verantwortung zu übernehmen (Behavior Change Management).


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