Prozessoptimierung - Produktivitätssteigerung - Restrukturierung - Effizienz-, Ressourcen-, Qualitäts- & Behavior Change Management



Kosten und Budget neutral. Die von uns betreuten Projekte zur Prozessoptimierung, Restrukturierung und Umsetzung von Lean Factory finanzieren sich über Produktivitätssteigerungen, als auch Kostensenkung, in den ersten 12 Monaten selbst.

In der Regel erreichen die Projekte in den ersten 12 Monaten einen ROI >= 2:1. Soweit die installierten Veränderungen weiter pro aktiv gelebt werden, ist im zweiten Jahr ein ROI von >= 4:1 und im dritten Jahr >= 6:1 erreichbar. In besonderen Fällen ist auch ein Vielfaches dessen erreichbar. <Preise>




















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